ATELIER CAFEL du 24 Janvier 2013

Comment décide-t-on d’internaliser ou pas la production ?
Quel que soit le choix retenu, des charges de fonctionnement en interne seront toujours à prévoir (par exemple pour l’écriture de l’appel d’offre, le recueil des contenus bruts, le choix du prestataire, le suivi des réalisations et leur recettage …).

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C’est pourquoi, même si la charge de fonctionnement en interne est plus lourde sur des produits internalisés, les calculs de ROI tendent à prouver que sur le long terme (en fait dès le second projet),  le développement en interne est préférable à l’externalisation … pour la cohésion des équipes, la montée en compétence des organisations et la meilleure

exploitation de leur capital pédagogique …

Ainsi, si la stratégie de l’organisation est de durer dans le développement e-learning, mieux vaut piloter soi-même ses propres processus.